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      “五個體系”檢查系列報道32--集團第一副總郭士進率檢查組蒞臨邯鄲置業檢查指導

      “五個體系”檢查系列報道32--集團第一副總郭士進率檢查組蒞臨邯鄲置業檢查指導

      • 分類:企業動態
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2021-11-24 14:32
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      【概要描述】2012年2月16日,新興際華集團第一副總郭士進為組長的全面預算管理“五個體系”檢查組蒞臨邯鄲置業公司,新興發展集團黨委書記趙衛生陪同觀摩指導全面預算開展工作,進行“五個體系”建設工作檢查驗收。

      “五個體系”檢查系列報道32--集團第一副總郭士進率檢查組蒞臨邯鄲置業檢查指導

      【概要描述】2012年2月16日,新興際華集團第一副總郭士進為組長的全面預算管理“五個體系”檢查組蒞臨邯鄲置業公司,新興發展集團黨委書記趙衛生陪同觀摩指導全面預算開展工作,進行“五個體系”建設工作檢查驗收。

      • 分類:企業動態
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        2012年2月16日,新興際華集團第一副總郭士進為組長的全面預算管理“五個體系”檢查組蒞臨邯鄲置業公司,新興發展集團黨委書記趙衛生陪同觀摩指導全面預算開展工作,進行“五個體系”建設工作檢查驗收。

        在“五個體系”建設檢查匯報會上,檢查組集團戰略投資部張得讓部長首先指出了此次檢查的目的,一是要全面完成2012年預算任務,二是落實“五個體系”建設,全面提升管理水平。邯鄲置業公司總經理李書明就企業開展全面預算管理,深化落實集團要求,結合企業實際情況做了詳細匯報,邯鄲置業全體中層以上人員參加了匯報會。郭總在聽取匯報時,就企業項目進展、五個體系落實、預算指標細分等重點方面進行詳細詢問。檢查組領導通過聽取匯報、查看資料,對公司整體情況進行了解,并且檢查團領導們不顧旅途勞累,奔赴到新興國際商貿物流中心運營場館和在建工地現場視察工作,與基層人員溝通項目進展和全面預算體系落實情況。

        當天下午,檢查組各位領導與抽查的企業各層級員工分別進行會談,就“五個體系”建設情況有針對性的提出問題,了解情況。檢查組領導通過“聽、看、問、查、評”的方式對企業全面預算建設情況進行了檢查驗收,對企業落實集團要求,開展全面預算管理“五個體系”建設工作取得的成績給予了肯定和表揚。

        郭總指出邯鄲置業全面預算管理工作開展完善,整體精神面貌好,成效突出:一是落實集團“創新思想”工作開展的好。只有以創新的思想去開展工作,才能奠定企業的中長期遠程規劃;二是內部管控做的好。通過結合企業實際,做到了整體系統管理,各項管控嚴格有序;三是提升企業核心競爭力做的好。通過充分建立地方關系、規范企業制度建設、公司整體管理及配合協調性強等方面資源的良好運用,增強了企業的核心競爭力;四是工作作風好。公司各級領導和員工工作務實,踏實認真,重點工作推進快并且注重實效。

        同時,郭總也就邯鄲置業項目建設方面提出了建議:一要降低成本,優化設計結構。根據當前行業形勢,針對高成本、低售價的項目要切實做好此項工作。二要保持好銷售和儲備比例,保證現金流。三要提高高檔次街區的各項外裝效果。包括高檔次街區綠化、景觀、以及商業氣氛方面要提升檔次,具備特色,注重標志性。四要充分利用資源,根據市場情況可適當儲備土地等資源,保證企業長遠發展。

        聽取了檢查組的評價后,趙書記首先代表新興發展集團對檢查組的指導表示感謝,檢查組提出的建議站位高、有針對性,具有指導意義,邯鄲置業要在今后工作中認真完善。同時表示邯鄲置業工作開展深入扎實,全員落實創先爭優精神,由李書明總經理代領的邯鄲置業團隊精神確實值得大力發揚。

        邯鄲置業李書明總經理代表公司全體員工感謝領導給予的認可,對于檢查組提出的建議,會后及時組織專題會議

        進行談討,調整思想觀念,認真落實。繼續深化“五個體系”建設,按照集團公司“1257831”戰略布署,全力推動企業發展,確保實現“首季開門紅”和“半年雙過半”,圓滿完成2012年預算目標!

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